金湾工厂作为一家以加工制造类为主的企业。成立20余年，无论是一中心的石墨粉制品、还是二中心的机加工产品，都已经逐步的形成了良好有序的生产加工方法，形成了固有的标准化作业文件。

      在8月中旬，为规范标准化遵业流程，由品质牵头，对金湾工厂各个车间、班组进行标准化作业考试，并最终给出评定。标准化作业是对现行作业方法进行分解，以科学技术和实践经验为依据，改进作业流程，优化作业顺序，实现安全、高质、高效的作业目标，并以书面形式将此程序作为作业标准执行，让同一个岗位的所有员工都按照这个标准来工作，这就是所谓的标准化作业。主要是用文件的方式把企业积累的技术和经验标准化，也就是把个人的经验转化为企业的财富。因为标准化，使每个工作由不同的人操作，效率和质量也不会因为人的不同而有太大的差异。如果没有标准化，老员工离职的时候，就把脑子里出现过问题的对应方法、作业技巧等宝贵经验都带走了，新员工可能会重复之前的问题，对于企业而言又是一次全新的培养试错。

      标准化作业能够实现生产管理与程序化作业的有机融合，化繁为简，做到管理有规范，工作有秩序，行动有准则。标准化作业能够将安全规章制度具体化。标准化作业的好处不仅仅是在安全方面，还有助于提高企业的管理水平，从而提高企业的经济效益。